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理念

入社3年後のミスマッチをなくす

「日本の就職活動を、今こそ正常化する。」私たちリアライブは、その使命を果たすために生まれた『新卒採用再構築企業』です。「新卒採用した人員が3年以内に辞めてしまう」という現象は、実はここ10 年で急激に増加してきました。入社3年以内の離職により企業が被る損失額は、1名当り1,500万円にも上る、との試算もあります。働く個人にとっても、目立った成果を上げずに離職することは、その先のキャリア形成が困難になることを示します。ではなぜ、この「入社3年後(以内)のミスマッチ」が起こるのか。それは、企業と学生とが互いに解り合えない現行の採用活動の構造そのものに主因がある、と私たちは断言します。「学生が職業に関する情報を収集する機会が少ない」との問題は私たちが解決します。属人的なままの「学生の潜在特性を顕在化する手法」は私たちが提供します。ミスマッチをなくす仕組みを再構築することがリアライブの価値です。

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ビジョン

21世紀を代表する採用支援会社を創る

この国の新卒採用支援の在り方を、リアライブは改めます。弊社は、この国の未来を創るべき若者が「働くこと」「生きること」について真剣に考え、本気で仕事を体験する仕組みを、創ります。広告・宣伝ではない企業の生の声を学生に届ける機会を、創ります。独自の行動観察・分析手法により若者の能力・価値観を正確に把握しつつ、選考過程での成長率(成長スピード)を評価し、従来は属人的だった若者の潜在特性を顕在化する仕組みを、創ります。21世紀は「変化が日常」。それに対応すべく、新卒採用/就職活動の在り方を変革します。今までの延長線上ではない、新しい枠組みを作り、若者の適材適所を実現します。私たちが構築している新たな仕組みを次のスタンダードにし、新たな価値の創出を追求し続けます。

トップメッセージ

代表取締役 柳田 将司

私たちリアライブは、 「入社3年後のミスマッチをなくす」をミッションとして、 現行の我が国の採用活動を大きく変革することにより、 真の適材適所を実現させたい。それにより人と組織を活性化させたい。との想いから、2012年4月よりまず新卒採用の正常化活動からその事業をスタートいたしました。大学を卒業後、現在に至るまで、企業の採用・育成支援、学生のキャリア・就職支援の両方に携わってまいりました。 その両方の現場で私が強く感じたことは、今の新卒採用/就職活動の仕組みを一度リセットし、新たな仕組みを構築しない限り、我が国の国力は向上しない、ということです。企業と学生とが互いに誇張し合うがために、互いの本質を見抜けていない、 やや語気を強めて言えば“茶番”の ごとき偽りの対話をし続ける限り、双方にとっての機会損失は一向に減らない。つまり、「新卒入社の約3割が3年以内に離職する」社会問題は解決されないと結論に至りました。これを弊社では“入社3年後のミスマッチ”と称し、企業体力を蝕み、今後の我が国を背負うべき若年層の職業人としてのタフさを奪い、 ひいては日本を弱体化させる元凶となると捉えました。そして、「このままで良いはずがない、採用側と学生側の支援を長年行なってきた我々だからこそできることがある、すべきことがある」と、この大いなる挑戦を「どんなことがあってもやり切る」と決意しました。「旧態依然とした既成概念に捉われることはない。日本社会が抱える“3年後のミスマッチ”という大きな課題を解決するために私たちがすべきことは、就職活動の問題を課題化し、改善し続けること」である、との結論に達しました。なぜ、どの企業も同じ質問ばかりするのだろうか。なぜ、学生の誇張・嘘を企業は見抜けないのだろうか。なぜ、合同企業説明会は一方的なプレゼンばかりなのだろうか。 なぜ、なぜ・・・。おかしいところは枚挙にいとまがありません。 にもかかわらず誰もが見て見ぬふりをしているように思えます。それらの課題を、私たちが解決します。企業が学生を正しく見抜く手法を身につけ、正しいマッチングを実現する就職活動の仕組みを、 再構築します。そこから若者の『生きる力』を呼び覚まし、その先にある『強い日本』を呼び覚ます。その実現のために思考し、議論し、行動し続けることが我々の存在価値です。今後ともより一層のご支援をよろしくお願い申し上げます。

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